Gli inizi
Padre e figlio fanno dell’innovazione l’attività di famiglia
L’automobile e il sogno americano sono elementi intrecciati da oltre un secolo, perciò è con una notevole ambizione e grandi speranze che padre e figlio abbracciarono lo spirito imprenditoriale oltre 50 anni fa e cercarono di guadagnarsi da vivere vendendo parti fabbricate all’industria automobilistica.
John P. Lacks era un rappresentante dell’azienda REM Die Casting, Inc., con sede in Olanda, quando reclutò il figlio Richard Lacks Sr., un venditore di vernici, per formare la Metalac Corp. nel 1961, azienda che si occupava della lavorazione di prodotti REM. Un anno dopo, incoraggiati dal successo iniziale, i due acquistarno Ace Plating per fornire ulteriori servizi di finitura in metallo e, infine, la Decolac per la verniciatura decorativa. Nell’arco di un decennio l’azienda era cresciuta al punto da permettere loro di acquistare la REM e, infine, portare le diverse organizzazioni nel gruppo Lacks in un unico luogo: Cascade Road a Grand Rapids.
EVOLUZIONE
Dalla pressofusione al composito
Verso la metà degli anni ’70, l’avvento dello stampaggio a iniezione e la richiesta da parte di Detroit di componenti più leggeri hanno spinto l’azienda a passare dalla fabbricazione in metallo alla plastica. Era evidente che le parti ottenute attraverso la pressofusione dello zinco per le rifiniture dei paraurti e le griglie avessero i giorni contati, perciò Lacks guardò alle nuove tecnologie per mantenere la sua posizione di rilievo nel settore automobilistico.
Questo cambiamento ha portato a una serie di innovazioni nei processi di placcatura, verniciatura e stampaggio, dalla placcatura non elettrolitica alla placcatura di parti in plastica ad alto impatto, e ha fatto sì che l’azienda ampliasse le proprie operazioni per stare al passo con le esigenze del settore automobilistico in rapida evoluzione. Nemmeno un incendio catastrofico nel 1978 è riuscito a far vacillare la crescita e l’evoluzione della società.
OGGI
La storia continua
Sostenuta dalla continuità di quattro generazioni di leadership familiare, Lacks ha continuato a crescere di decennio in decennio potenziando gli sforzi di ricerca e sviluppo e facendo leva su idee lungimiranti per produrre nuovi processi e innovazioni dei prodotti al passo con i tempi. Il cuore dell’organizzazione rimangono i suoi dipendenti, la cui dedizione e lealtà continuano a rendere l’attività a conduzione familiare possibile e autosufficiente.